Les Géants du Web : Cultures, Pratique, Architecture – Octo

Vous ne vous êtes jamais demandé comment Google, Linkedin, Facebook et d’autres industrialisaient l’innovation? Comment ils parvenaient à monter en charge aussi rapidement, aussi efficacement et avec autant d’assurance? Vous n’avez jamais eu le sentiment que ce qui se passait outre-Atlantique ne relevait pas des processus industriels que l’on apprend dans les écoles de management en Europe? C’est le sujet de ce livre : un livre vraiment remarquable, car il décripte avec une précision rarement observée ce qui se passe dans ces sociétés, toutes les méthodes de management qu’elles ont mises en oeuvre, rupturistes à bien des égards pour remplir leurs objectifs de croissance et de développement. On apprend ainsi comment les processus des SSII ont été souvent jetés aux orties et comment la méthode agile a été systématisée, comment on a réduit le nombre d’incidents par des méthodes originales autant que pragmatiques et comment la montée en charge a été à l’origine du développement de nombreuses nouvelles technologies, dont d’ailleurs la bigdata. A mettre entre toutes les mains donc, et particulièrement entre celles de ceux et celles qui occupent des positions de senior management et/ou de direction technique.