Les étonnantes leçons de l'IA

Pourquoi Google rachèterait-elle les données d'une compagnie aérienne disparue ? Le maillon le plus crucial de la chaîne de l'intelligence artificielle n'est peut-être pas celui que l'on croit.

Pourquoi Google a-t-il racheté les données d'une compagnie d'aviation régionale en faillite ? Derrière cette initiative pourrait bien se trouver un enjeu déterminant pour toute entreprise d'aujourd'hui et de demain. L'enjeu que quiconque qui mettrait la main sur les données d'ERP, de CRM, de business process et les e-mails internes d'une entreprise pourrait bien être capable de la reproduire de façon agentique, avec une efficacité supérieure.

Cela s'inscrit d'ailleurs bien dans la séquence « Navier-Stokes », cette prétendue découverte mathématique faite par OpenAI, qui éveille d'importants soupçons de vols de données privées de la part de cette entreprise. Si cela devait s'avérer, quelle entreprise voudrait transférer son activité économique dans un modèle agentique en SaaS, si elle comprend que le risque induit, c'est potentiellement la disparition ?

C'est aussi dans ce contexte qu'évoluent les architectures de systèmes d'information qui pourraient bien, sous l'impulsion des routeurs et orchestrateurs, susciter de nouvelles organisations hybrides, pour limiter ce risque. Ça serait la fin du « winner takes all » et une puissante transition de la valeur des modèles frontières vers d'autres acteurs. La fin de l'époque où l'on faisait confiance aux USA et à leurs fournisseurs de cloud, « alliés de long terme et raisonnables ».

Lien ici vers mon article publié dans Les Échos