Conseil
Faire passer l’IA de l’essai à la production
Laitao accompagne les directions générales de grands groupes, d’ETI et d’organisations publiques. Gilles Babinet porte la stratégie ; des partenaires apportent l’ingénierie quand il faut construire.
Deux domaines d’intervention
Chapitre 01
IA agentique et environnements industriels →
Des agents qui lisent les données du terrain (capteurs, rapports, plans, photos) et préparent les décisions des équipes.
Chapitre 02
IA agentique et workflows de production →
Commandes, maintenance, qualité, expédition : des agents qui prennent en charge les passages d’une étape à l’autre.
Ce qui bloque, le plus souvent
Les outils d’IA progressent vite. Les organisations, beaucoup moins. Une entreprise construite en silos, où chaque direction garde ses données et ses circuits de validation, peut multiplier les projets pilotes sans qu’aucun ne change sa manière de travailler.
Réussir passe donc autant par la gouvernance de la donnée, le management et la culture que par la technologie. C’est sur ces deux plans à la fois que Laitao intervient.
Ce que couvre une mission
Le diagnostic
L’organisation, les processus, les données et les outils en place, examinés sans complaisance.
La vision
La mission, le modèle d’affaires et les usages de l’IA qui comptent vraiment, construits en entretiens et en ateliers.
La feuille de route
Gouvernance, données, infrastructures, compétences et organisation des équipes.
La mise en œuvre
Avec des partenaires ingénieurs, les premiers usages sont construits et déployés avec les équipes.
Le coaching de dirigeants
Un accompagnement individuel pour les dirigeants qui conduisent la transformation.
Une méthode éprouvée : l’eCAC40
En 2013, Gilles Babinet a créé avec Les Echos l’eCAC40, le classement de la maturité numérique des entreprises du CAC 40. Depuis, la méthode a servi à plus de 270 évaluations d’entreprises de toutes tailles, en France et à l’étranger. Elle note cinq dimensions :
- les équipes et la gouvernance ;
- les écosystèmes, les partenariats et les modèles d’affaires ;
- la technologie ;
- l’expérience client et utilisateur ;
- la cybersécurité et la résilience.
Parlons de votre organisation
Décrivez-nous où vous en êtes : nous revenons vers vous pour un premier échange.